干货：直销人和微商同坐一起时谈了些什么

　　2月24日下午，【EasySocial一所社交商业智库】首次线下沙龙在广州289创意产业园举办。【EasySocial一所】是九方集和创建的社交智库平台，旨在将汇集各方智慧，帮助直销解决社交商业领域的发展难题。

　　随着移动互联网的广泛应用，各种社交媒介、方式不断翻新，在用户层面，社交越来越趋于简易，“海内存知己”已成为“天涯若比邻”。但在营销层面，社交价值的挖掘才刚刚开始。从宏观的社会结构变化、共享经济来临，到微观的数据、社群、场景力，社交网络庞大芜杂，如何把复杂、综合的社交构建成易懂、易学、易复制（easy）的商业模型，并赋予它持续的内生力，实现服务对象的快速成长？你需要 “EasySocial”。
　　此次沙龙围绕“探讨社交商业与直销行业的融合发展”进行，社交商业大咖《品牌观察》杂志总编辑郑学勤、畅销书《微商，这么做才赚钱》作者、华南六少之一王易、将来网络科技总裁陈春来分享了他们的实战经验。安利、无限极、如新、康美、中脉、金士力佳友等多家直销企业高层亲临现场，敞开胸怀、各抒己见，为大家贡献了一场社交商业的思想盛宴。
　　此次沙龙还同时在微信群里进行现场直播，与百余位网友无时差共享智库智慧。
　　无论是否在现场，这份独一无二的沙龙脱水版干货都值得你收藏！

　　陈春来
　　将来网络科技总裁

　　直销发展到现在，市场上有两种变化：一是老一辈直销人不再愿意做基础性工作，甚至部分被卷进资金盘；新直销人则很容易被微商吸引。
　　现在的移动社交电子商务模式，大致有代理制微商、多级分销(如云在指尖)、平台式微商、自营式微商、黑5类、社群营销、自媒体等形式。其中，代理制微商和多级分销业务与直销最为类似。京东这类大平台类似直销太阳线模式，京东和淘宝拥有海量流量，做得很成功；而有赞、微盟这样的平台，也采用类似模式，但因为流量的差距，没能做得很好。为什么？因为现在【去中心化】才是趋势，【去中心化】也是像微商这样移动社交兴起的原因。
　　有个案例很值得说道，就是之前很火但被查的云在指尖，虽然被政府查处，但云在指尖的企业负责人并没有被判刑，处理结果也较轻，甚至查处他们的工商局也认为云在指尖的商业模式值得探讨借鉴。
　　直销企业想引入社交元素，有几个问题需要思考: 在线流量可否转化为直销员？在线教育手段怎样用？直销文化是否能被年轻人认同？可否做全在线交易？由于区域限制，目前来讲，中国直销无法做到全在线交易，但是微商是完全可以做到的，这种新生态下产生的新营销方式值得直销行业琢磨和研究。
　　最后我想提出一个问题：对于直销公司来说，移动互联网是当做工具手段还是革命？直销公司会选择渐进式运作还是革命式的？我认为一定会诞生新型的公司来革命。