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安利领衔 2011台湾十大直销公司业绩报告

http://www.dsblog.net 2012-03-16 11:03:39

 

 
  雅芳公司
  雅芳是目前唯一一家超过百年历史的直销公司,至今年,雅芳全球刚好满 125周年;在台湾,雅芳同样也是目前历史最优久的直销公司,至今在台湾已届满30年。做为一家全球历史最悠久的公司,雅芳创造过许多辉煌的纪录,在2011年以前雅芳一直是全球唯一一家打破百亿美元业绩的直销公司;雅芳的品牌在多数市场也都受到广泛的肯定。台湾雅芳30年来最少曾经创造过300万名消费者,至今,雅芳每年实际进行消费的消费者也还超过30万人。然而,近年来,雅芳却陷入了漫长的转型阵痛之中。
  此次十大抢先报调查,雅芳已连续第五年不提供官方的数字。也就是说,从多年前开始,台湾雅芳公司的营业数字已成为一种神秘状态。雅芳公司在每次调查的时候,几乎都是同样的回答,基于全球政策,个别市场不能对外公开营业数字。雅芳不公开营业数字或许有不得已的理由,但是神秘态度也引起各种不同的蜚短流长,加上大陆雅芳事件以及台湾雅芳高层的更迭,多数未经证实的猜想显然都比较倾向负面。业界甚至有人认为,雅芳实际营业额可能已不到30亿元(约6.42亿人民币)。
  在神秘的保护政策之下,只能透过部份特殊管道,取得一些非官方说法,并藉以描绘出台湾雅芳公司于2011年的经营概况。在业绩的部份,2O11年的营业额大约在32~34亿元(约6.85~7.28亿人民币)之间,取其折衷,推估为33亿(约7.06亿人民币)。雅芳业绩不如理想,一般认为主要与转型阵痛有关。其中,过去的优势,这几年似乎也成为阵痛期的麻烦。例如为顾及百年的品牌,迫使雅芳在调整步调时步步为营,相对的,成效也就不容易立竿见影。而雅芳傲人的目录营销,也把大多数会员的胃口养大,并把预算集中在某一些重点促销时间进行消费。从目录营销的原始用意来看,这种结果证明了目录营销的成果是卓著的。但是,习惯已成,通常也表示很难接受新思维、新做法,这无疑也是转型过程中一个棘手的难题。
  过去,雅芳可能不太愿意面对优势同时也可能是障碍的事实。不过,从雅芳推出新循环消费策略,企图导引更多人把消费分散在各月份的作法看来,雅芳已经找出了某些转型阵痛的核心问题。当问题清楚了,只要坦然面对,踏实解决,雅芳公司应该就能摆脱近年来的阴霾,重现女人消费的威力,并证明自己才是货真价实的世界直销第一品牌。 

来源:台湾/直销世纪
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最新评论(共6条评论) 查看所有评论>>
  • 第6楼, 自愿连锁经营业 2013-11-06 18:29:42   投诉 支持(1011)
    还打着政府号召力在运行
  • 第5楼, 赵一夫:挑 战 安 利! 2012-07-07 01:16:59   投诉 支持(1687)
    赵一夫:挑 战 安 利! 1、有人为了公报私仇,组织人写匿名信,安利仅凭匿名投诉,停发我的合法收入,让写匿名信的人站出来!公开事实真相!有胆量吗? 2、安利为什么向我承诺“可以用协商的方式解决”这个案子?一年半的时间过去了,协商的结果是什么?这是卑鄙的欺骗行为! 3、安利大连分公司为什么阻止我讲真话?为什么数次报“假警情”?这是做贼心虚,企图转嫁矛盾!就是想将我的正当维权行为演变成“警民对立”!安利的用心是什么? 4、安利产品被到处低价销售,一线经销商根本赚不到应得的利润,安利为什么不敢、也不想从根本上整治打折市场?能向低价店供货的经销商都是什么级别?被伤害的人是谁,受益者究竟又是谁? 5、安利的初级经销商,如果不注册签约,就拿不到差额奖金。这样的做法,安利沉淀了多少奖金?安利用“柔软的身段转型”,就是将危机转嫁给一线经销商!从而规避责任、规避国家的法律法规! 6、面对安利人的辛苦与努力,做安利有保障可言吗(我就是最好的例证)?安利的永续经营是真正为了经销商的利益吗?还是为了在巨大的中国市场获得更长期的利润? 挑战安利:曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、严志荣 你们出来公开对话! 辛勤又“心苦”的安利人:该觉醒了!!! 大连 赵一夫 2012年6月23日 联系电话: QQ 2468938228
  • 第4楼, 太可悲了!!! 2012-05-12 23:54:28   投诉 支持(1832)
    这样做安利的职业经理人——挺可悲! 我今天上午又与大连公司负责人曲木兰进行了正当对话(是在曲木兰的办公室。而且在这之前,竟然有公司职员问我,07~08年的钱,怎么时隔四年才想要,太可笑了吧?)。内容很简单:我要求安利公司给出停发我收入的理由,特别强调了07~08财年的年终分红一事(我现在想先解决这个事)。 曲木兰回答是这样的:1、你一年半前的诉求有多项,其他的诉求公司没有答复你,你也没有单独提出要年终奖,我们也帮不了你;2、我可以帮你查一查安利停发你07~08年终奖的原因。让我等一下,我就静静地等了十多分钟,她还出去了一次,回来后又问我,到公司来做什么,我说要07~08年终奖;她又说要查,我说要多长时间?她说确定不了。我就说:我明天继续来找你,我每天拿出2个小时,向你们要停发我年终奖的原因及理由,安利必须给我书面的理由!!!这时主管大连安利分公司所辖范围的警察来了!曲木兰便说我妨碍她正常工作,谈话到此结束。 我真的不明白,今天的安利已经堕落到如此境地,竟然用这种无耻的行为及卑鄙伎俩,对待一个在安利中努力工作过十几年的经销商!!!我没有违背法律法规,而是在维护自己的正当权益,她为什么会这样做? 我还是要再次向安利发问:安利为什么扣发我07~08的年终分红?扣发之后为什么不敢拿出正当的理由?安利敢不敢在直系例会公开你们的所作所为?另外,作为职业经理人的分公司负责人曲木兰,你的职业操守在哪里?为什么在光天化日之下说谎?你的心灵已经彻底扭曲,这根本就不是一个职业经理人的所为(两年前,她曾对我说过,她要做一个职业经理人,我在替她难过)!!! 大连 赵一夫 2012年4月16日
  • 第3楼, 赵一夫:再问安利! 2012-05-12 23:53:34   投诉 支持(1805)
    弱者维权 敬请关注: 赵 一 夫 再 问 安 利! 我是98年开始与安利合作的高阶经销商,安利扣了我07~08财年的年终分红,而且不拿出任何理由,我是当年的Q12翡翠(现在仍然是)。我从09年1月至7月,一共给安利总部发了11个电子邮件,每次回复都说有相关部门跟进,大连分公司最后是这样说的:安利与我签的合同中没有说给这个钱!!!我强烈要求安利给出书面答复!!! 一、安利在中国市场一直大谈诚信和承诺,而今天面对我不拿出任何理由就扣发我的07~08年终分红(是否在其他人那里也有类似情况发生呢?),这就是安利的诚信和承诺吗?安利到底还有没有诚信和承诺?我在怀疑!!! 二、2010年11月,安利曾经为了安抚我,怕我将事情闹大,答应我可以“通过协商的方式”解决问题。为什么在研究了一年半后,还说没有研究出结果?这是不是欺骗行为?这样的手段不卑鄙吗?这就是安利的诚信吗? 三、我的正当维权行为,没有触犯《治安管理条例》和相关法律法规,大连分公司为什么要报“假警情”?目的何在?这就是所谓的“伙伴关系”吗?还是做贼心虚?安利为什么不敢公开事实真相?就是害怕公开事实真相!!!我质疑安利的肮脏行为!!! 四、安利产品被到处打折销售,一线经销商根本赚不到钱,高阶经销商又没有保障可言(我就是最好的例证)!!!伤害的是谁?受益的又是谁?为什么还在大谈自主、永续?为什么还在大谈诚信、保障?经销商真的有保障吗? 身为弱者,更要维权!我要求安利的相关负责人员:曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、颜志荣出来公开对话!拿出扣发我07~08财年年终分红的书面理由!!! QQ 2468938228 赵一夫 2012年5月3日
  • 第2楼, 赵一夫:五问安利 2012-05-12 23:52:46   投诉 支持(1850)
    赵一夫:五 问 安 利 一问安利!安利凭匿名信,停发我的收入,有法律依据吗?如果这样的话,我们经销商的利益还有保障吗?让写匿名信的人站出来!!! 二问安利!安利如果没有隐瞒真相(有人借机报复我),为什么不敢公开事实真相?为什么不敢公开对话? 三问安利!为什么对我承诺“可以用协商的方式”解决这个案子?现在协商解决的结果是什么?为什么“用一年半的时间”欺骗我?这样的手段不卑鄙吗?这是安利公司的所为吗? 四问安利!安利产品被到处打折销售,一线经销商根本赚不到钱,高阶经销商又没有保障可言(我就是最好的例证),伤害的是谁?受益的究竟是谁?为什么还大谈自主、永续? 五问安利!我的讨债行为,没有触犯《治安管理条例》和相关法律法规,大连公司为什么要报警?目的何在?这就是所谓的“伙伴关系”吗?还是做贼心虚?!!! 曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、颜志荣,你们出来公开对话!!! 2012年4月12日
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