安利领衔 2011台湾十大直销公司业绩报告
http://www.dsblog.net 2012-03-16 11:03:39
葡众公司
葡众公司继2009年大幅成长40%、2010年成长17.6%,2011年再度以25.5%的成长幅度创造了33.5亿(约7.17亿人民币)的业绩。这个数字基本已超越了如新公司,甚至很有可能超越了无法考据、神秘的雅芳公司其实业绩。葡众是目前台湾直销行业前十大公司表现最杰出的本土公司,因此,业绩连年成长,排名不断向前,不只替普遍不争气的本土直销公司争了一口气,也为本土传统企业争霸直销市场开创了一个经典。
在过去,一般认为葡众的产品能见度与质量信赖度,与葡萄王在电视上密集进行的片头或片尾广告有关。不过,葡众在每一年的调查回复中,皆强调取得成长的最主要策略在于教育训练,透过严谨的教育训练,把葡萄王企业的关心带到每一个有需要的地方,并善尽直商售后服务责任。短短的一句话,其实充分说明了葡众对于直销组织与直销商的高度要求,这一点打破了直销商不能被管的迷思,从而在建构了一个更具素质的组织之后,一方面屡创业绩新猷,另一方面也能吸引到更多领域新血加入葡众的行列。许多其有金融、科技专业背景的人才,近年来也纷纷投入葡众,这种传统行业专业人员转战直销领域的情况,在过去大多只发生在领先型的美商公司,在这一点上面,葡众也算改写了另外一项历史。
而葡众直销商善尽服务责任的特质,更在去年塑化剂风波中展现出高度的对抗危机价值,在塑化剂风波对食品业的冲击下,取得比前年17.6%还要高的25.5%成长率,再次拿下年度成长率之冠。
.以下是葡众公司的调查摘要
一、年度带动业绩的主要策略为: 注重组织教育训练,策略主要效益为:善尽直销商售后服务责任,从而能在面对塑化剂对食品业冲击时,将损伤降低。
二、年度主力产品为: 康贝儿(N)乳酸菌。
三、年度业绩最好的季度与月份为: 第四季12月,原因为完全脱离塑化剂冲击回归常轨。
四、年度较大的挑战为: 因欧债危机所导致经济衰退,进而引发消费者消费意识的审慎。
- 完善直企备案管理机制 加大直销活动监检力度
- 2024新经济风云榜暨知识经济专家委员会议
- 规范直销产品价格秩序 重点审查价格欺诈行为
- 直销从业人员发现直企价格违法行为可这样做
- 《中国直销行业现状分析》报告重点解读
-
第6楼, 自愿连锁经营业 2013-11-06 18:29:42 投诉 支持(1011)还打着政府号召力在运行
-
第5楼, 赵一夫:挑 战 安 利! 2012-07-07 01:16:59 投诉 支持(1687)赵一夫:挑 战 安 利! 1、有人为了公报私仇,组织人写匿名信,安利仅凭匿名投诉,停发我的合法收入,让写匿名信的人站出来!公开事实真相!有胆量吗? 2、安利为什么向我承诺“可以用协商的方式解决”这个案子?一年半的时间过去了,协商的结果是什么?这是卑鄙的欺骗行为! 3、安利大连分公司为什么阻止我讲真话?为什么数次报“假警情”?这是做贼心虚,企图转嫁矛盾!就是想将我的正当维权行为演变成“警民对立”!安利的用心是什么? 4、安利产品被到处低价销售,一线经销商根本赚不到应得的利润,安利为什么不敢、也不想从根本上整治打折市场?能向低价店供货的经销商都是什么级别?被伤害的人是谁,受益者究竟又是谁? 5、安利的初级经销商,如果不注册签约,就拿不到差额奖金。这样的做法,安利沉淀了多少奖金?安利用“柔软的身段转型”,就是将危机转嫁给一线经销商!从而规避责任、规避国家的法律法规! 6、面对安利人的辛苦与努力,做安利有保障可言吗(我就是最好的例证)?安利的永续经营是真正为了经销商的利益吗?还是为了在巨大的中国市场获得更长期的利润? 挑战安利:曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、严志荣 你们出来公开对话! 辛勤又“心苦”的安利人:该觉醒了!!! 大连 赵一夫 2012年6月23日 联系电话: QQ 2468938228
-
第4楼, 太可悲了!!! 2012-05-12 23:54:28 投诉 支持(1832)这样做安利的职业经理人——挺可悲! 我今天上午又与大连公司负责人曲木兰进行了正当对话(是在曲木兰的办公室。而且在这之前,竟然有公司职员问我,07~08年的钱,怎么时隔四年才想要,太可笑了吧?)。内容很简单:我要求安利公司给出停发我收入的理由,特别强调了07~08财年的年终分红一事(我现在想先解决这个事)。 曲木兰回答是这样的:1、你一年半前的诉求有多项,其他的诉求公司没有答复你,你也没有单独提出要年终奖,我们也帮不了你;2、我可以帮你查一查安利停发你07~08年终奖的原因。让我等一下,我就静静地等了十多分钟,她还出去了一次,回来后又问我,到公司来做什么,我说要07~08年终奖;她又说要查,我说要多长时间?她说确定不了。我就说:我明天继续来找你,我每天拿出2个小时,向你们要停发我年终奖的原因及理由,安利必须给我书面的理由!!!这时主管大连安利分公司所辖范围的警察来了!曲木兰便说我妨碍她正常工作,谈话到此结束。 我真的不明白,今天的安利已经堕落到如此境地,竟然用这种无耻的行为及卑鄙伎俩,对待一个在安利中努力工作过十几年的经销商!!!我没有违背法律法规,而是在维护自己的正当权益,她为什么会这样做? 我还是要再次向安利发问:安利为什么扣发我07~08的年终分红?扣发之后为什么不敢拿出正当的理由?安利敢不敢在直系例会公开你们的所作所为?另外,作为职业经理人的分公司负责人曲木兰,你的职业操守在哪里?为什么在光天化日之下说谎?你的心灵已经彻底扭曲,这根本就不是一个职业经理人的所为(两年前,她曾对我说过,她要做一个职业经理人,我在替她难过)!!! 大连 赵一夫 2012年4月16日
-
第3楼, 赵一夫:再问安利! 2012-05-12 23:53:34 投诉 支持(1806)弱者维权 敬请关注: 赵 一 夫 再 问 安 利! 我是98年开始与安利合作的高阶经销商,安利扣了我07~08财年的年终分红,而且不拿出任何理由,我是当年的Q12翡翠(现在仍然是)。我从09年1月至7月,一共给安利总部发了11个电子邮件,每次回复都说有相关部门跟进,大连分公司最后是这样说的:安利与我签的合同中没有说给这个钱!!!我强烈要求安利给出书面答复!!! 一、安利在中国市场一直大谈诚信和承诺,而今天面对我不拿出任何理由就扣发我的07~08年终分红(是否在其他人那里也有类似情况发生呢?),这就是安利的诚信和承诺吗?安利到底还有没有诚信和承诺?我在怀疑!!! 二、2010年11月,安利曾经为了安抚我,怕我将事情闹大,答应我可以“通过协商的方式”解决问题。为什么在研究了一年半后,还说没有研究出结果?这是不是欺骗行为?这样的手段不卑鄙吗?这就是安利的诚信吗? 三、我的正当维权行为,没有触犯《治安管理条例》和相关法律法规,大连分公司为什么要报“假警情”?目的何在?这就是所谓的“伙伴关系”吗?还是做贼心虚?安利为什么不敢公开事实真相?就是害怕公开事实真相!!!我质疑安利的肮脏行为!!! 四、安利产品被到处打折销售,一线经销商根本赚不到钱,高阶经销商又没有保障可言(我就是最好的例证)!!!伤害的是谁?受益的又是谁?为什么还在大谈自主、永续?为什么还在大谈诚信、保障?经销商真的有保障吗? 身为弱者,更要维权!我要求安利的相关负责人员:曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、颜志荣出来公开对话!拿出扣发我07~08财年年终分红的书面理由!!! QQ 2468938228 赵一夫 2012年5月3日
-
第2楼, 赵一夫:五问安利 2012-05-12 23:52:46 投诉 支持(1850)赵一夫:五 问 安 利 一问安利!安利凭匿名信,停发我的收入,有法律依据吗?如果这样的话,我们经销商的利益还有保障吗?让写匿名信的人站出来!!! 二问安利!安利如果没有隐瞒真相(有人借机报复我),为什么不敢公开事实真相?为什么不敢公开对话? 三问安利!为什么对我承诺“可以用协商的方式”解决这个案子?现在协商解决的结果是什么?为什么“用一年半的时间”欺骗我?这样的手段不卑鄙吗?这是安利公司的所为吗? 四问安利!安利产品被到处打折销售,一线经销商根本赚不到钱,高阶经销商又没有保障可言(我就是最好的例证),伤害的是谁?受益的究竟是谁?为什么还大谈自主、永续? 五问安利!我的讨债行为,没有触犯《治安管理条例》和相关法律法规,大连公司为什么要报警?目的何在?这就是所谓的“伙伴关系”吗?还是做贼心虚?!!! 曲木兰、弥熙魁、陈朝龙、颜志荣,你们出来公开对话!!! 2012年4月12日
- ·卫康深度布局肠道微生态
- ·春芝堂25周年庆亮点抢先看
- ·东方红携多项技术成果亮相珠海航展
- ·艾多美欧洲浪漫之旅圆满收官
- ·USANA连续三年被评为犹他州最佳制造商
- ·安利斩获中国营养师发展大会多项大奖
- ·无限极“思利及人助学圆梦”走进西藏大学
- ·双迪纳米气泡富氢技术“狂飙”