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【转载】 转自爱梅老师--什么人养的环境造就什么样的人才

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              什么人养的环境造就什么样的人才


一个人介入直销的第一个老师,第一家公司非常重要,就象家庭和父母,给予我们什么样的环境就会造就什么样的人才。

比如,从A公司出来的人才就比较喜欢大会场运做,不管到哪一家公司都是大会不断,培训不断。从P公司出来的人比较低调,小规模,家庭聚会式的运做,和他在中国起步时从小做大的过程有关。从M公司出来的女性,漂亮,感性,能歌善舞等等。

所以在寻找合作伙伴的过程中,不管做哪家公司,哪个门派,其实找以前有直销经验的人不如找白纸一张的新人.

因为老人原有的直销观念色彩太严重的话,很难融入新的公司,往往在心中不断对比,矛盾重重。所以我们经常讲6个月的再选择期:就是说这个人在选择这家公司后,还需要6个月的运作时间才能最终确定和这家公司的长期合作。

如果是老鹰,还比较麻烦:因为他带翅膀来的,可以飞来也可以飞走,而且飞走时挥挥手,带走一切云彩。

所以不要怕找新手麻烦,新人有他的优势,没有思想障碍,没有失败的挫折感等等。

我最愿意合作的人是在正规的公司锻炼过一段时间,有比较好的人品和文化素质,肯吃苦,努力,勤奋,有韧性,坚持到底的人。

希望大家在工作中能找到自己认为的最好的搭档!

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